今年五月,所有的學校都因為疫情而停課了,
兩個孩子每天在家不是吵架、打架,
就是看電視吃零食…😱
崩潰的爸媽覺得再這樣荒廢下去不行,
最後決定讓妮妮試上看看OiKID的線上英文課
其實一開始我也很懷疑,
線上課程的效果會好嗎?
我的孩子會不會跟蟲一樣
在電腦前不停地蠕動?!
好險課程正式登場時,
妮妮竟然非常地喜歡!(出乎媽媽意料之外)
-
OiKID的老師非常地專業也有耐心,
在課程的每個段落
都會適時地引導孩子開口說英文,
並且給他們大大的鼓勵與讚美。
而且電腦還會發出好多有趣的聲音跟特效,
完全吸引了孩子的目光~
(但還是要注意孩子的視力保養
與接觸3C的時間喔!)
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當妮妮在上課時,媽媽也在旁邊紀錄
可以發現她一開始很害羞也有點不安,
但是在老師的鼓勵下,她漸漸開始有了笑容,
也對開口說英文越來越有自信。
-
其實學習英文沒有捷徑,
就是✅多聽✅多說就對了!
但很多人學英文學到後來都會彈性疲乏,
甚至只是背背單字來應付考試。
我覺得我們這一代的孩子很幸福,
因為他們可以選擇很多不同的模式來學習!
有別於傳統的團統課堂學習,
其實一對一的遠距教學也很不錯,
而且線上所有的課程都能回放,
就跟媽媽追劇追到飽的概念一樣,
孩子也能一直不斷地replay…!
更讚的是,媽媽終於可以稍微喘息,
不用每日為了接送孩子上下課,
拚了老命當駝獸穿梭於城市之中,
也不用擔心疫情會突然升溫。
-
最後偷偷地說,其實我大學唸的是外文系,
但我幾乎把所有的英文都還給老師了😆
所以跟著孩子,我也在重新學習英文
如果你也在替孩子尋找適合的英文媒介,
可以上OiKID的網站免費試上看看喔!
🔸️文章同時刊登於Learning Fun 兒童英文線上學習部落格 https://bit.ly/3Al7PpQ 🔸️
同時也有33部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc. :: 本集會聚...
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🔸素養平台推薦🔸
今天要跟大家介紹一款非常厲害的線上學習平台”PaGamo”,創辦人是鼎鼎大名的葉丙成教授!我之前就一直非常想跟她們合作,這次體驗了閱讀素養教材PaGamo英語素養聯盟之後,發現這套教材真是一大寶藏! 題型方面全部都是素養導向的考題,而且考題方面專業度非常夠,是由英檢主辦方 LTTC 每週兩次派發文章,並且負責出題、審題。除了英檢單位外,裡面的教材內容也是由十二年國教英文科召集人張武昌教授親自參與審核,可見這個平台與新課綱的趨勢十分一致。
1️⃣ 平台特色
🔷題型融合各式圖表、圖片
🔶閱讀測驗全部都包含外師親自錄製的音檔,考生可隨身複習也可當聽力練習
🔷全部題目都有影音版詳解,任何知識點不馬虎
🔶計時系統⌛️這個非常重要!因為練習閱讀測驗最重要就是快狠準,可以隨時在後台記錄中看到自己閱讀速度的幅度,對考生來說很有利。
🔷每個月額外的特別考題,題目都有跟上時事,例如:狗狗能嗅聞出新冠肺炎患者、斑克斯街頭塗鴉、運河閘門系統等主題都曾編成考題。
🔶除了每週素養題練習,還可以隨時進入各版本的段考題庫練習
🔷後台追蹤自身進步幅度還有平台為妳設計多弱點分析雷達圖
🔶兩種作答模式
可以選擇「專心閱讀模式」或者「遊戲減壓模式」自由彈性度很高。
2️⃣試用心得
如果要推薦,一定要先試用過的~我試用了”整整一個月”而且這個平台有魔力會一直讓人想做下去🤣身為高中學測家教,我自己平常也會研究素養考題,這次試用了素養學堂的平台收穫非常多,從閱讀測驗主題到題目設計,都感受到這個平台真的是站在學生角度去設計介面和題型,融合了大量108課綱所強調的閱讀測驗「圖表、情意態度題」,我自己目前已經是高中家教,也親身聽聞過學生跟我分享學校段考的題目,對她們來說,題目無法讓他們真的感受到「素養」,如果可以花一週大約一小時的時間到素養平台上做題目並且了解考題走向,我相信這份由教育改革帶來的焦慮會逐漸消散。
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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職場是從五年級到九年級的集合處,五代同堂之間每個世代個性不同,
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚,但是直接說又馬上玻璃心碎一地,不能委婉又無法直接,到底該如何給反饋建議?
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::我給反饋是否會導致我所希望的改變?
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6. podcast新手入門諮詢
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★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候,她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議-也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明,這是一個相當狹隘的定義, 但隨著管理職涯的經驗與成熟,她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您,應該始終牢記的問題是:我給反饋是否會導致我所希望的改變?
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想:
1. 告訴你的同仁,對比 表現平庸或糟糕的工作,一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分,ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始:什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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無論你是不是管理職,每個人都會有累的時候,偶爾對工作感到疲乏是相當正常的事, 但因倦怠若造成績效/評價變差,後果卻要自己承擔,該怎麼改善呢?從心理學層面來看又是如何發生的?
:: 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
:: 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
:: 上市櫃公司副發言人唐老師的三點精闢心法消除職場倦怠
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你知道嗎? 世界衛生組織(WHO)在2019年正式將「職業倦怠」列為一種疾病,
美國社會心理學家把對工作上長期的情緒及人際上的外界刺激,而產生的心理綜合症稱為職業倦怠。
美國研究認為,職業倦怠包括三個面向,分別是:
1.情緒耗竭(emotional exhaustion)
2.去人性化(指對他人消極、冷淡、過分隔離、憤世嫉俗等態度和情緒;)
3.自我效能降低(decreased professional self- efficacy)。
簡單說來就是:「心好累、不高興、我不行。」
台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象 ,你中了幾項呢?
NO.10 借酒澆愁
NO.9 容易生氣不耐煩
NO.8 什麼事都提不起勁
NO.7 上班昏昏欲睡
NO.6 工作效率變差
NO.5 常常發呆放空
NO.4 睡眠品質變差
NO.3 早上起不來狂遲到
NO.2 健康出問題
NO.1 裝病請假翹班
超過五項並且影響到工作生活,建議到家醫科或身心科 看看喔!
如果你是管理職或HR,更要注意了,
因為職業倦怠感是很容易在辦公室發酵蔓延,進而讓團隊產生雪崩式的士氣崩解。
所以 如何避免團隊出現職場倦怠,如何帶領團隊同仁 渡過職業倦怠感難關,
如果我們管理職能早一點、包括去改善一些工作環境、工作流程,適時給予他們一些建議、鼓勵,
來避免人才最終採用「離職」作為解決的方式, 帶來團隊損失。
上市櫃公司副發言人唐老師的三大建議:
1.自我覺察
2.硬實力
3.軟實力
★ 本集提到的過往重點:,
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集導覽
(00:01:03) 職業倦怠的三個定義
(00:02:07) 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
(00:03:00) 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
(00:07:09) 從心理學層面看職業倦怠為何發生? 外部與內部因素
(00:09:40) 上市櫃公司副發言人的三大建議
★ 本集補充資料
早上醒來只想裝病請假!網友熱議「職業倦怠十大症狀」by網路溫度計 https://reurl.cc/9rZ5Ga
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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